Tuotteistajan TaskuRaamattu

Kohta, joka ei kolahtanut:

48.  Paljasta paskatkin puolesi

Ymmärrän näkökannan ja pohdinnan. Mutta. Tämä luku ei täysin kolahtanut minuun. Ajatus siitä, että tuotetta pitäisi myydä korostamalla sen rumuutta tai huonoja puolia tuntuu oudolta. Ei myöskään suuresti innosta ajatus tuoda omia heikkouksia näkyvästi esiin markkinointikeinona. Toki, osa ihmisistä haluaa outoja, rumia, kummallisia asioita itselleen ja pitää sitä, että kaikki ei ole täydellistä ja siitä voidaan olla rehellisiä. Harvassa asiassa kuitenkaan itsekään ostan tuotetta sen rumuuden vuoksi, varsinkaan jos myyjä kehuisi sitä ’helvetin rumaksi’. Ottaisin sen vitsinä. Ehkä jopa markkinointikikkana. Kuuntelisin loppuun, naurahtaisin ja lähtisin menemään. Jäisin miettimään varmaan, että humoristinen myyjä, mutta ei välttämättä pitkälle kantava tyyli myymiselle.

Kohdat, jotka kolahtivat:

13. Miksi lääkärillä täytyy olla valkoinen takki?

Tämä avaa hyvin, miten vahvasti ulkoinen olemus, symbolit ja mielikuvat vaikuttavat luottamukseen. Kuinka syvällä tietyt pinnalliset tunnusmerkit ihmisillä ovat, joista pohjautuen he päättelevät auktoriteetin tai tulevat jopa huijatuiksi. Valkoinen takki ei ole pelkästään vaate, se on merkki asiantuntijuudesta, roolista, auktoriteetista. Huomasin saman työskennellessäni itse apteekissa. Kun mustat työvaatteet muuttuivat valkoisiksi, tuntui että myös jotain olemuksessani olisi muuttunut. Tuntui, kuin minusta tuli virallisempi. Enemmän ’apteekkilainen’. Luku havainnollistaa selkeästi, kuinka pienetkin yksityiskohdat auttavat asiakasta ymmärtämään kuka on mahdollisesti asiantuntija ja kuinka häneen kannattaisi luottaa. Loogista, mutta toisaalta myös vähän huvittavaa.

6. Päätökset ovat töistä raskaimpia

Kuvastaa hyvin, kuinka vaikeaa päätösten tekeminen ihmisille on, kun vaihtoehtoja annetaan useita. Mitä enemmän on vaihtoehtoja ja pohdintaa, sitä raskaammaksi ostaminen menee. Luku avaa hyvin sen, kuinka tärkeää on helpottaa asiakkaan päätöksentekoa, rajata vaihtoehtoja, tehdä valintoja valmiiksi ja poistaa oma turha epäröinti myyntitilanteessa. Ajatus on järkevä, koska se tekee palvelun ostamisesta helpompaa ja tilanne auttaa asiakasta menemään eteenpäin ilman painostamista ja myyjän ei tarvitse alkaa puljailemaan asiakkaan puolesta päätöksiä.

34. Asiakkaasi muistaa, miten vähään tyydyit viimeksi

Tämä muistuttaa siitä millaiselle tasolle tekijä itse asettuu. Jos tyytyy puolittaiseen lopputulokseen tai minimiin, asiakas kyllä huomaa ja muistaa sen jatkossakin. Jos myyn esimerkiksi hopeakoruja naurettavan halvalla, osa saattaa mieltää sen siihen, että tuotteissa on oltava joku vika, skämmi tai ne on huonosti tehty. Niihin ei ole käytetty aikaa, vaivaa, ne eivät ole spesiaaleja. ”Olet niin hyvä, kuin hintalappusi kertoo.” Hyvin sanottu. Sinun pitää tekijänä arvostaa tarpeeksi omaa työtäsi, ja nähdä sen todellinen arvo. Siten myös ostajat näkevät sen. Kun myyt alusta asti halvalla, ihmiset tottuvat halpaan. Siitä on huomattavasti vaikeampaa lähteä nostamaan hintoja.

Summasummarum: Kokonaisuudessaan kirjassa oli paljon näkökulmia tuotteistamiseen. Kirja on kirjoitettu hyvin vahvalla ja paikoin kärjistävällä tyylillä. Äijämäisellä tyylillä. Tämä tyyli toimii osalle lukijoista ja osalle lukijoista se nostaa varmasti karvat pystyyn. Olen kiinnostunut kuulemaan, näkemään ja lukemaan erilaisten ihmisten ajatuksia ja näkökulmia, jotka monesti herättävät ajatuksia. Luin kirjan, kansi kiinni ja jatkoin elämää.

Julkaisu

Tämä julkaisu on viimeinen työni ennen valmistumistani. Toteutimme issuen Adobe InDesign -ohjelmalla. Julkaisuun lisättiin valokuvia töistä, joita olen tehnyt opintojeni aikana, sekä tekstiä niistä tiedoista ja taidoista, joita olen opintojen myötä oppinut ja joita minulla oli jo ennestään.
Julkaisussa kerrotaan lavasterakentamisen alasta sekä minusta tekijänä. Sain tähän tehtävään paljon apua Harrilta, sillä atk-taitoni ovat rajalliset. Kurssin aikana opin käyttämään erilaisia ohjelmia, ja se kehitti osaamistani merkittävästi. Kurssi oli kokonaisuudessaan erittäin hyvä.

Tuotteistatajan Taskuramattu. (Ruotsiksi Kirjotettu)

Om själva boken 

Själva boken var mycket intressant skriven, tycker jag i alla fall. Det var nog på flera ställen som man skulle kunna tänka 


Det som stod med mig

“Jos päätät jo etukäteen, että asiakas on huono, ennakkoluulosi saattaa muuttua todeksi.”

Det finns flera i livet som tänker så, och ibland kan de vara rätt men oftast är det som du tycker om någon annan fel. Det finns ju miljoner människor på planeten så hur kan man säga att en person är lika samma som en annan. Vi alla har olika personligheter och idéer. Och om man inte ger en person tid att vissa hurdan person dom är, kan personen bli det som du tänker om dem på grund av att du inte lyssnar på andra och hela tiden 

“Kukaan ei ole jättänyt avaamatta hyvältä tuoksuvaa kirjekuorta, jonka päällä on käsin kirjoitettu osoite ja aito postimerkki”

Som den första som jag skrev om, berättar det här mycket också om människor. Om du sätter mera tid och anstränger dig att se bra ut eller att någon annan ser bra ut, är människor troligen mera intresserade att kolla på det. Kanske även röra, allting har ett pris. Vill du då stå ut och visa dig upp eller vill du stanna i din egen cirkel? 

Ju mer du står ut desto mer människor ser dig och vill lära och förstå vem du är. Samma med saker, Desto mera något står ut desto mera intresserad är människor

“Mitä kokeneempi asiantuntija, sitä huolimattomaksi hän käy.” 

Fast en denna är alltid rätt med alla, jag kan inte säga att det inte kan vara rätt. Det finns flera i världen som tror att de vet allting, men det är inte sant, inte alls. Ingen kan veta allt som händer, allt som kommer att hända och allt som har hänt. 

Det är en reaktion i hjärnan som ger vissa människor en idé att på grund av att det har gjort det här hundra gånger så kan inget hända till dem. Och fast det är sant att du är tryggare på grund av att du har gjort det så många gånger, men det finns ändå chansen att du blir allt för slö i ditt arbete och glömmer något som du borde ha gjort. 

Den some inte 

“Unohda järkiperusteet. Ne toimivat vain, jos ostaja on valmiiksi samaa mieltä kanssasi. Kerro sen sijan, mitä muut ovat päättäneet.” 

Denna pointen funkar inte bara. Finns det människor som det fulle funka på. Jo. Men i de största skälen funkar det bara inte. Tänk på detta sättet, Du far in till en butik, och du vill testa ett produkt. Men då du far upp till en arbetare och frågar om produkten skulle funka till dig, så får du en “absolut!!” eller “Förstås!!” eller något sånt. Istället för en förklaring varför den ser bra ut, du får bara samma saker som du har säkert hört över 100 gånger i ditt liv. 

Som en butik, kan du ännu sälja saker till handlaren, men om en handlare hör bara det samma saker hela tiden kommer de att bli trötta. Du behöver lite till för att ge kunden en bättre känsla av produkten.

Tuotteistajan pikaopas 3.0

Jari Parantaisen Tuotteistamisen pikaopas 3.0 painottaa, että tuotteistamisen tarkoituksena on muuttaa epämääräinen ja vaikeasti ostettava palvelu selkeäksi ja monistettavaksi tuotteeksi. Asiakas haluaa konkreettisen ratkaisun ongelmaansa. Siksi tuotteistamisen lähtökohtana on aina asiakkaan näkökulma: mitä hyötyä asiakas saa ja miksi palvelu on hänelle arvokas.

Yksi keskeinen ajatus kirjassa on kohderyhmän rajaaminen. Palvelua ei kannata yrittää myydä kaikille, sillä liian laaja kohderyhmä luo epäselvyyttä. Kun kohderyhmä määritellään tarkasti, palvelun lupaus, sisältö ja markkinointi voidaan muotoilla juuri kyseistä asiakasta palvelevaksi. Rajaus ei sulje muita pois, vaan ohjaa oikeita asiakkaita tunnistamaan palvelun itselle sopivaksi. Oppaassa korostetaan myös palvelun paketoimista. Hyvin tuotteistettu palvelu on nimetty, sen sisältö on kuvattu selkeästi ja sen eteneminen on ennakoitavissa.

Esimerkkipainotteinen opas antoi laajan näkökolman tuotteistamisen ytimeen. Erityisesti esimerkki vartiointifirman nerokaasta tavasta paketoida laitteet ja palvelut toimivaksi tuotteeksi, oli mieleenpainuva. Koko konseptin palvelut oli rakennettu selkeästi ja johdonmukaisesti laitteen asennuksia myöten. Koko palvelussa otliin jo asiakkaan edellä ajatellen vaikka asiakkaan seuraavaa muuttoa, jonka myötä hän saisi uuteen kotiin uudet laitteet asennettuna ja edelliseen asuntoon muuttava uusi asukas saisi vartiointi palvelut erittäin helposti käyttöön, kun laitteet olisi jo valmiina.

Lopuksi Parantainen muistuttaa, että tuotteistaminen on jatkuva prosessi, ei kertaluonteinen projekti. Palvelua ei tarvitse saada täydelliseksi heti, vaan tärkeämpää on aloittaa, testata ja kehittää kokonaisuutta asiakaspalautteen avulla. Hyvin tuotteistettu palvelu parantaa asiakaskokemusta, tehostaa yrittäjän omaa työtä ja luo pohjan kannattavalle ja kasvavalle liiketoiminnalle.

Persoonallisuustyyppi

Tein testin 16 personalities avulla. Tulokseksi sain ISTP-A persoonallisuustyypin.

Alla suora lainaus testin tuloksesta.

” ISTP:nä (virtuoosi) olet rohkea aineellisen maailman tutkija, jota ohjaa levoton uteliaisuus ymmärtää, miten asiat toimivat. Käytännönläheinen lähestymistapasi elämään vastaa vain sopeutumiskykyäsi, jolloin voit navigoida haasteissa ainutlaatuisella sekoituksella käytännön logiikkaa ja spontaania luovuutta. Menestyt ratkaisemalla välittömiä ongelmia, mielesi työkalupakki taitoja ja tietoja, jotka ovat valmiita käytettäväksi hetken varoitusajalla.

Itsenäinen luonteenne on yksi määrittävistä ominaisuuksistanne. Haluat mieluummin kartoittaa oman kurssisi, luottaen teräviin analyyttisiin taitoihisi ja käytännön kokemukseesi tavanomaisen viisauden tai muiden mielipiteiden sijaan. Tämä omavaraisuus yhdistettynä luonnonkekseliäisyyteen johtaa sinut usein innovatiivisiin ratkaisuihin, joita muut saattavat jättää huomiotta. “

ISTP-A tyypille ominaisia piirteitä ovat itsevarmuus, spontaanius, rentous ja mukavuus, kyky olla stressaamatta. Näihin voin samaistua täysin. Koen että haastavissakin tilanteissa pystyn pysymään rauhallisena ja ajattelemaan loogista ratkaisua ongelmaan. Työmaailmassa tämä on koitunut usein todella tärkeäksi kyvyksi. Toisaalta myös nautin haasteista ja erilaisista ongelmista. Jos työ ei niitä sisällä, käy se todella nopeasti tylsäksi ja päädyn vaihtamaan työtä.

Kultasepänala sopii mielestäni hyvin ammatikseni. Jokainen asiakas haluaa jotain erityistä ja omalaatuista, joten asiakkaan kanssa keskustelu ja asiakkaan toiveiden toteuttaminen ovat mukava haaste itselleni.

Persoonallisuuteeni kuuluu myös epäkohtia joista olen hyvin tietoinen. Niiden kanssa toimiminen työelämässä saattaa aiheuttaa ongelmia. Esimerkiksi liian liukuhihnamainen työ puuduttaa ja ajaa minut suorastaan hulluuden partaalle. Se etten pääse haastamaan itseäni lähes jokaisessa työssä on ongelma, jonka koen ylitsepääsemättömäksi. Toisena epäkohtana on liian spontaaninen luonne. En pysty suunnittelemaan juurikaan mitään seuraavaa päivää pidemmälle. Ja kun ryhdyn töihin, pyrin suorittamaan kaiken annetun työn lähes yhdeltä istumalta. Tämä on aiheuttanut sen, että olen itse lopettanut jokaisen työsuhteeni burnoutin takia. Suoritan töitä aina maksimaalisella teholla, enkä juurikaan pidä taukoja.

Yllä mainittujen ongelmien vuoksi olen miettinyt siirtymistä nelipäiväiseen työviikkoon. Pystyisin jatkamaan töiden suorittamista täydellä teholla, mutta minulla olisi yksi päivä lisää palautua työsuorituksesta. Toki tekisin omia harrastuksia/töitä sitten vapaapäivänä samalla teholla.

Logon suunnittelu

Logon tulisi mielestäni olla elegantti ja arvokkaan oloinen. Tämä kuvastaa taas tuotteiden laatua ja arvokkuuden tuntua. Ruskean ja kullan sävyt luovat juuri tätä tunnetta mitä kuvailin. Liian monimutkaiset tai liian simppelit, taas aiheuttavat tunnetta että tuotteet ovat halpoja tai huonosti suunniteltuja.

Skill Stacking

Tänä päivänä vanhanajan työelämässä ollut malli, jossa harjoitetaan yhtä alaa niin kauan että siinä ollaan mestareita, ei välttämättä toimi enää. Työntekijöiltä vaaditaan aina vaan enemmän ja enemmän. Skill stacking on ratkaisu tähän ongelmaan. Taitojen yhdistäminen omalaatuiseksi osaamiskokonaisuudeksi.

Meillä kaikilla on jo olemassa oma, yksilöllinen kokonaisuus eri taitoja. Se on muodostunut koulujen, työkokemuksen ja omien kiinnostusten kohteiden seurauksena. Sen sijaan, että kilpailtaisiin mestaritason osaamisella vain yhdellä alalla, mahdollistaa skill stacking kaikkien taitojen yhdistämisen yksilölliseksi kokonaisuudeksi. Tämä parantaa asemaa työhaastattelutilanteissa.

Ajatus skill stackingin takana on, että täydellinen mestaruus ei ole tarpeen. Vaikka mestaritason osaaminen on tärkeää ja arvokasta, hidastaa täydellisyyden tavoittelu usein etenemistä. Myös mahdollisesti rajoittaen mahdollisuuksia. Skill stacking yhdistää taitoja, joissa osaamisesi on riittävän hyvällä tasolla. Useiden taitojen yhdistäminen, jotka ovat riittävällä tasolla, voi antaa enemmän arvoa ja mahdollisuuksia, kuin yhden alan mestariosaamisen varaan rakennettu ura.

Skill stacking antaa siis mahdollisuuden rakentaa ura, joka on taloudellisesti kannattava ja henkilökohtaisesti omalaatuinen. Jokainen voi siis luoda hyvän tulevaisuuden itselleen, riippumatta lähtökohdista.

Mielipiteitä Tuotteistajan Taskuraamatusta

25 – Ostajat maksavat hyvästä omastatunnosta

Tämä kappale perustui siihen, millaisen arvontunteen ostettava tuote ostajalleen tuo, niin itselleen, kuin muiden silmissä, ja kuinka myyjä voi siihe vaikuttaa. Mielestäni hyvin mielenkiiintoinen tulokulma, koska oikeastaan kaikki, mitä puemme, millä ajamme, miten ilmenemme ja ilmaisemme itseämme, kertoo tuloluokastamme ja arvottaa meitä erityisesti tuntemattomien silmissä. Vaikka totuus olisikin aivan erilainen. Mutta se, kuinka paljon myyjä voi vaikuttaa ostajan arvontunteeseen on valtava, positiiviset perustelut ja vaikutukset oston ympärillä vaikuttavat hyvän omantunnon kestoon pitkälle myös oston jälkeen. Hyvin perusteltu ja aukoton myyntipuhe saa ostajan tuntemaan olonsa arvokkaaksi, mutta lopulliseen päätökseen ostajan täytyy tietysti päätyä itse omin perustein, joita myyjä voi aina tukea positiivisilla argumenteilla ja faktoilla. Tietysti jokainen tarvitsee oman kultaisen korun edustamaan ja muistuttaman itseään, kuinka arvokas on, vaikka onkin kultaa kalliimpi! Se on sijoitus! 😉

38- Tuttu, turvallinen, tylsä

Muutos on elämän edellytys, sitä mieltä itse olen. Jos kotona ei koskaan vaihda huonekalujen järjestystä, ja kaikki on ollut samalla tavalla 5 vuotta, tai edes 2, on se melko tylsää. Kappaleessa oli 10 vinkkiä, kuinka elvyttää tylsä mielenkiintoiseksi ja saada asiakassuhde elämään. On mielestäni hyvä pitää toiminnassaan hyvä perusrunko, jonka ympärillä voi tehdä muutoksia ja uudistuksia, joihin asiakkaan voi ottaa mukaan monella eri tavalla. Perus runko, jossa voi palvella vuosien aikana erivaiheissa mukaan tulleita asiakkaita, mutta sopivissa määrin ja oman osaamisen puitteissa kehittyvän tarjonnan mukaisesti. Kasvusta ja muutosista on hyvä olla läpinäkyvä ja asiakkaiden palkitseminen aktiivisesta mukanaolosta saa heidät pysymään siinä myös tulevaisuudessa, kunhan pysyy tuttuna, turvallisena ja yllätyksellisenä! Tylsyyttäkin tarvitsee välillä, jotta yllätyksellisyys saa merkityksen.

37- Mukava myy mulkkua paremmin

MIksi ei olisi suoraan vaan mukava ja asiallinen. Tuttavallinen keskustelu ja omasta henkilökohtaisesta elämästä tarinan jakaminen todentotta luo turvallisuuden tunnetta ja kun tarinoiden jakamisen pariin päästään, niin myynti tapahtuu lähes itsestään. Se ei varsinaisesti tunnu enää vain ostotapahtumalta, vaan kokemukselta, josta jää tarina ja muisto. Ja ihmiskemiat melko pitkälti ratkaisevat sen, tuleeko ostoa vai ei, ja se, osaako myydä ja perustella sen pilkkeellä silmäkulmassa vaikuttamatta tyrkyltä, on taito. Ellei tosiaan ole kyse niistä tupperwareista, joita ostetaan väkisin, koska ystävä mulkoilee sillä silmällä, ettei tarvi huomenna tulla kahville jossei ole tilattuna 3 uutta rasiaa. Mukava ei ole aina tuttu, eikä tuttu ole aina mukava.

14 – Alokkaasta guruksi ( ei ihan lähteny)

Tuntuu vähän vanhalta ajattelulta. Ammattilaiset ja amatöörit uiskentelee nykyään samassa altaassa ja erittely on vaikeaa. Sosiaalisen median myötä tuntuu, että kuka vaan voi olla mitä vaan. Yhdellä videolla voi pompata kaikkien tietoisuuteen olematta ammattilainen juuri missään. Taso on laskenut, vai onko se noussut ja moni osaa nykyään hyvin ja paljon kaikkea. Kuka on tässä maailmassa enää guru ja mikä sen mittari on? Huijarisynroomasta kärsii todella moni, joka harjoittelee ja/tai alkaa tekemään jotain uutta itselleen, mutta joillekkin asiasta tietämättömälle hänkin voi näyttäytyä guruna.