Skill stacking

Skill stacking means combining different types of skills that you have learned during your life. You do not need to be an expert at one particular skill. Instead, having several average skills that work well together can make you successful.

I think that skill stacking is especially useful in interior designing. As an interior design student, I am learning many different skills that can help me in my future career. For example: Creativity, color theory, planning, materials and understanding spaces, managing projects, how to present ideas to clients and also different kinds of softwares that help me design spaces. By combining these skills I can create my own unique style and stand out from others.

Communication and time management are also useful skills. An interior designer needs to understand what the client wants and explain their own ideas clearly. Projects also need good planning and organization.

I may not be excellent at each and every one of these skills, but together they can become my own skill stack. I can continue developing these skills through my studies, work experience and personal projects. I believe that combining different skills can help me find my own style and build a career that is right for me.

Tuotteistajan pikaopas kolme

Opin nämä asiat

  • Kannattaa rajata sitä kenelle palvelu on suunnattu. En voi saada kaikkia maailman ihmisiä asiakkaiksi, mutta voin saada kaikki maailman ihmiset, jotka haluavat sisustukseen, muotiin tai musiikkiin värejä ja hauskuutta.
  • Joskus asiakkaalle kannattaa sanoa “ei”, jos jonkin asian tekemistä ei ole mahdollista toteuttaa ja kannattaa ehdottaa toista vaihtoehtoa
  • Kannattaa paketoida palvelusta mahdollisimman konkreettista myytävää ja markkinoida vasta sitten
  • Kannattaa tehdä markkinoinnin mahdollisimman helpoksi asiakkaille, sillä asiakkaat tahtovat palvelun nopeasti ja helposti
  • Tuotteistaminen kannattaa, koska ilman sitä markkinointi käy kalliimmaksi ja myyntityö vaikeammaksi
  • Kannattaa antaa jokaiselle asiakkaalle vaikutelma, että hän saa täysin yksinkertaisen palvelun
  • Kannattaa pyrkiä mahdollisimman lähelle asiakkaitaan ja ratkaista heidän ongelmat. Asiakas maksaisi vaikka ja mitä, kun hän kokee, että joku hänen ongelmansa ratkeaa tuotteen avulla
  • Kannattaa dokumentoida palvelun suunnitteluvaihe, myynnin menetelmät, markkinointimateriaali, hinnoittelu, sopimukset, graafinen ilme ja kaikki muut vastaavat, jotta joku muukin pätevä henkilö voisi sen perusteella ryhtyä palvelusi tuottajaksi
  • Asiakkaat kannattaa kannattavuutensa perusteella jakaa ryhmiin ja kannattaa keskittyä kaikkein kannattavimpiin asiakkaisiin
  • Tuotteelle kannattaa antaa hyvä nimi. Se ei ehkä yksin nosta liiketoimia kattoon, mutta huono nimi vaikuttaa asiakkaiden mielikuvaan tuotteesta negatiivisesti
  • Kerro heti omassa tuotteessasi kenelle se on tarkoitettu ja miten se eroaa muista tuotteista, jottei asiakkaan tarvitse alkaa vertailemaan kaikkia tuotteita (asiakkaat eivät siis pidä vertailemisesta, sillä he haluavat palvelun nopeasti)
  • Kerro suoraan mitä tuote sisältää, mitä se ei sisällä ja mitä takuita annat. Näin et ole huijari
  • kerro tarinan avulla millaisia muiden asiakkaiden ongelmia olet tuotteellasi ratkaisut. Kukaan asiakas ei toivo olevansa ensimmäinen koekaniini kokeilemaan tuotettasi.
  • Kerro miten tuotteesi voi ostaa. Pistä jonkinmoiset yhteystiedot ja aukioloajat, sillä muuten asiakas ei tiedä miten tuote ostetaan (valitettavasti tämäkään ei ole kaikilla itsestäänselvyys)
  • Kerro miten tuotteesi kestää aikaa, miten se on laajennettavissa, kun asiakkaan tarpeet joskus muuttuvat
  • Ihmiset tykkää ostaa käsin kosketeltavia, konkreettisia tuotteita. Myy siis tuotteesi esim. laatikoissa :D. Esim. minun sisustussuunnittelijana kannattaisi sisustuspakettien lisäksi myydä sisustukseen liittyviä tuotteita, kuten verhoja ja lamppuja.

Minea S luonne

Testin tuloksen perusteella olen logistikko. Testin tulos kuvailee hyvin minua, sillä viihdyn omassa rauhassa ja työskentelen mieluusti yksin. Mutta se ei kuitenkaan tarkoita etten pystyisi työskentelemään muiden kanssa. Olen tarkka ja järjestelmällinen. Vaikka olenkin introvertti osaan sopeutua hyvin erilaisiin sosiaalisiin tilanteisiin esimerkiksi töissä.

“Menestyt työelämässä parhaiten tehtävissä, joissa pääset hyödyntämään poikkeuksellisia organisointikykyjäsi ja tarkkuutta yksityiskohtiin. Viihdyt hyvin jäsennellyissä ympäristöissä, joissa säännöt ja menettelytavat on määritelty selkeästi, ja olet ylpeä kyvystäsi ylläpitää korkeita laatuvaatimuksia ja tehokkuutta. Luontainen taipumuksesi järjestykseen ja vahva työmoraalisi ovat hyödyksi esimerkiksi kirjanpidon, lainvalvonnan tai projektinhallinnan kaltaisissa tehtävissä.”

“Urallasi on kuitenkin omat haasteensa. Haluat mieluummin pysyvyyttä, mikä saattaa estää sinua etsimästä uusia mahdollisuuksia tai mukautumasta toimialasi muutoksiin. Jos haluat todella menestyä, sinun on löydettävä tasapaino vahvuuksiesi hyödyntämisen vakiintuneissa järjestelmissä ja joustavuuden kehittämisen välillä, jotta pystyt mukautumaan innovaatioihin tarvittaessa.Ammatillinen täyttymys löytyy rooleista, joissa arvostetaan luotettavuuttasi ja tarkkuuttasi, ja joissa on samalla mahdollisuus asteittaiseen ja merkitykselliseen kasvuun.”

Vahvuudet: Selkeät prioriteetit, luotettava ja johdonmukainen, huolellinen valmistautuminen, pitkäjänteinen sinnikkyys, sitoutuminen rehellisyyteen, ratkaisukeskeinen ja realistinen ongelmanratkaisutyyli.

Vahvuuteni sopivat hyvin sisustussuunnittelijan työhön. Olen tarkka ja käytännönläheinen, joten kiinnitän huomiota yksityiskohtiin ja haluan että suunnitelmat toimivat myös käytännössä. Suunnitelmallisuudesta on hyötyä projektien aikatauluttamisessa ja kokonaisuuksien hallinnassa. Vastuullisuus ja tarkkuus ovat tärkeitä asiakkaiden toiveiden toteuttamisessa.

Heikkoudet: Muutoshaluttomuus, ryhmätyöskentelyä välttelevä, välttää itsensä esille tuomista, teorioiden sivuuttaminen, jäykkä sääntöjen noudattaja, vaikeus delegoida.

Nämä heikkoudet voivat vaikeuttaa sisustussuunnittelijan työtä esimerkiksi siten, että muutoshaluttomuus voi rajoittaa luovuutta ja joustavuutta. Ryhmätyön välttely voi hankaloittaa yhteistyötä muiden ammattilaisten kanssa, ja itsensä esille tuomisen vaikeus voi estää oman osaamisen näkyvyyttä. Teorioiden sivuuttaminen voi rajoittaa suunnittelun perustelemista, ja vaikeus delegoida voi puolestaan aiheuttaa liikaa työtaakkaa.

“Introvertit arvostavat harvoja mutta syvällisiä ihmissuhteita sekä rauhallisia ja seesteisiä ympäristöjä.”

“Tarkkailijat ovat käytännönläheisiä ja maanläheisiä. He havainnoivat tarkasti ympäristöään ja osaavat ennakoida tulevia tapahtumia.”

“Rationaaliset ihmiset ovat objektiivisia ja analyyttisiä, ja he asettavat logiikan usein tunteiden edelle. Heille tehokkuus on tärkeämpää kuin sosiaalinen tasapaino.”

“Suunnitelmalliset henkilöt ovat päättäväisiä, perusteellisia ja järjestelmällisiä. Heille selkeys, ennustettavuus ja asioiden päätökseen saattaminen on tärkeää. Rakenteet ja suunnittelu ovat tärkeämpiä kuin spontaanius.”

“Levottomat henkilöt ovat usein itsetietoisia ja alttiita stressille. Heidän tunne-elämänsä on intensiivistä, ja he kaipaavat usein menestystä, pyrkivät täydellisyyteen ja haluavat jatkuvasti kehittyä.”

Olen samaa mieltä testin tulosten kanssa.

Käyntikortti

Maailman hallitsija, joka valloitti alieneiden kodin, tuli luuserista räppäriksi, muotialan asiantuntijaksi ja sisustajaksi = RegiEast

RegiEast teki taas uuden sankeritekonsa joka sai sadat tuhannet itkemään onnesta. RegiEast teki yksin, sateessa, surullisena 10 miljardia käyntikorttia, eikä kukaan tullut apuun, ei edes naapurin kentauri. RegiEast selvisi käyntikorttien tekemisestä hengissä, vaikka aurauskeppi kiusasikin häntä. Hän voitti 1 000 000 000 000 € kipukorvauksesta. Sadat tuhannet itkevät vieläkin onnesta.

Logo ja käyntikortti

Yhtenä tehtävistämme oli suunnitella logo ja tällainen siitä lopulta tuli. Aluksi tein tekoälyn avulla hahmotelmia millaisen logon haluaisin ja päädyin JN monogrammiin, joka on tehty nimikirjaimistani. Lopulliseen logoon valitsin kuitenkin toisen nimeni Jasmine sukunimen sijaan, koska se on lyhyempi ja näytti paremmalta. Itse logon tein Adobe Illustratorilla ja käyntikortin tekemiseen käytin Above Indesignia. En ole näitä ohjelmia paljoa käyttänyt ja alkuun varsinkin tuntuivat monimutkaisilta, mutta Harrin avulla onnistuin ja olen ihan tyytyväinen lopputulokseen.

Logo / Käyntikortti

Logon ideoita ja näköä sketchasin itse ja sain kaverilta hieman apua kaunokirjoituksen kanssa jotta sain mieleisen lopputuloksen. Halusin että logo olisi kaunokirjoitettuna ja sen että se pysyisi minimaalisen näköisenä ja siistinä.

Skill stacking

Skill stacking simply means piling up the different skills you’ve accumulated throughout your life to achieve your goals. You don’t need to be perfect at any single thing, but if you know many different skills, it can be more valuable and make your abilities more unique. Take time to think about your abilities and then fill in the gaps you need to learn to create the perfect stack for yourself.  

To succeed, it’s enough to be good at many skills that go well together. -Scott Adams 

 Mastering one skill completely is great, but the point is, you can be amazing without mastering any skill perfectly. Some people are naturally better at certain things, but that doesn’t stop anyone from learning them. Once you know how to do something, like riding a bike, you can still do it after a long break because it’s stored in muscle memory. It’s not always enough to just rely on the skills you’ve learned in the past; for your skill set to grow, it’s worth learning new things that will take you in a direction that suits you and your interests.   

Working in the interior design field requires an aesthetic sense, creativity, and a good ability to understand space and light. An interior designer also needs a good eye for color as well as knowledge of structures and materials. The job can include tasks such as designing different areas of a home, designing public spaces, styling, interior consulting, project management, and importing and selling interior products.   

I have a good visual eye and I think I’m able to understand and plan spaces. I’ve gained knowledge of structures and materials from my previous studies as a surface treatment worker/building painter. I personally really enjoyed drawing when I was younger and I think I’m relatively good at it, even though there was a longer break from drawing at some point. But still, it’s a skill I could and should practice more. Painting is also a skill I’m good at, and I’ve painted a lot. I can use these skills in my future career as an interior designer. I probably can’t even list all the other skills I have right now. The article inspired me to think about my own strengths and skills and also highlighted the skills that I especially want to develop and strengthen in the future. 

Tuotteistajan taskuraamattu

Luin Apusen ja Parantaisen Tuotteistajan taskuraamattua sillä ajatuksella, että poimin kirjasta erityisesti sellaisia asioita, jotka herättävät itsessäni jotain ajatuksia. Kirjassa on paljon lyhyitä lukuja ja aika kärkkäästikin esitettyjä väitteitä. Välillä nyökyttelin, välillä jäin miettimään asiaa pidemmäksi aikaa ja välillä teki mieli vähän väittää vastaan.

Ehkä juuri siksi kirja oli kiinnostava lukea. Kaikkea ei tarvitse ottaa absoluuttisena totuutena, vaan enemmänkin ajatusten herättäjänä. Tässä kolme kohtaa, jotka kolahtivat ja yksi, joka ei.

Vastavuoroisuus toimii yllättävän pienissäkin asioissa
Ensimmäinen oli vastavuoroisuuden laki. Käytännössä siis se, että jos joku tekee meille jotain hyvää, meille tulee helposti tunne, että haluamme tehdä jotain takaisin.

Kirjassa oli tästä aika arkinen esimerkki joulukorteista. Jos saat joulukortin ihmiseltä, jolle et itse lähettänyt korttia, aika moni alkaa miettiä, että pitäisikö tuollekin nyt lähettää. Tunnistan tämän kyllä itsessänikin. Tulee vähän sellainen olo, että toinen muisti minua, joten minunkin pitäisi muistaa häntä.

Sama toimii tietenkin myös asiakastyössä. Jos asiakkaalle antaa jotain ylimääräistä, auttaa vähän enemmän kuin olisi pakko tai tekee muuten hyvän eleen, sillä voi olla yllättävän iso merkitys.

Tässä kohtaa jäin kuitenkin miettimään myös sitä, missä menee aidon auttamisen ja myyntikikan raja. Jos asiakkaalle antaa jotain vain siksi, että odottaa saavansa vastapalveluksen, niin eiköhän se aika nopeasti ala myös näkyä läpi. Hyvänä esimerkkinä voisin sanoa liittymämyyjät. He tuputtavat patukoita kauppakeskuksissa ja kun olet ottamassa patukkaa käteesi, olet jo ansassa. Ei tule enää toiste tartuttua kyseiseen patukkaan.

Itselleni tästä jäi enemmän ajatus, että kannattaa olla avulias ilman, että jokaista tekoa tarvitsee heti laskea euroiksi. Esimerkiksi tilauksen mukana tullut patukka ja kiitos -teksti. Hyvä asiakaskokemus voi tulla todella pienistä asioista. Ja usein juuri ne pienet, odottamattomat jutut jäävät parhaiten mieleen.

Asiakas ei aina tee niin kuin sanoo
Toinen mieleen jäänyt luku oli otsikoitu aika osuvasti: Kaikki ovat keskimääräistä älykkäämpiä. Kirjassa kerrottiin tutkimuksista, joissa ihmiset arvioivat omia kykyjään todellisuutta paremmiksi. Esimerkiksi autoilijoista suuri osa ajattelee olevansa keskivertoa parempia kuskeja. Eihän se tietenkään voi kaikkien kohdalla pitää paikkaansa.

Sama ilmiö näkyy siinä, miten ihmiset kertovat omasta käyttäytymisestään. Meillä taitaa olla aika vahva tarve nähdä itsemme järkevinä ihmisinä. Sanomme katsovamme uutisia ja dokumentteja, tekevämme harkittuja ostopäätöksiä ja valitsevamme tuotteita järkevillä perusteilla. Todellisuus saattaa olla vähän toinen. Tämä kolahti erityisesti asiakkaiden kanssa toimimisen näkökulmasta.

Asiakkaalta pitää tietenkin kysyä ja asiakasta pitää kuunnella. Mutta ehkä kaikkea asiakkaan sanomaa ei kannata ottaa täysin kirjaimellisesti. Asiakas voi esimerkiksi sanoa hinnan olevan hänelle tärkein asia, mutta päätyä silti ostamaan kalliimman vaihtoehdon, koska myyjä tuntui luotettavammalta tai palvelu helpommalta. Eikä asiakas tässä välttämättä valehtele. Hän ei ehkä itsekään täysin tiedä, mikä lopulta vaikutti päätökseen.

Tästä jäi itselleni aika yksinkertainen ajatus: kuuntele mitä asiakas sanoo, mutta katso myös mitä hän tekee.

Jos haluat enemmän, uskalla myös pyytää enemmän
Kolmas mieleen jäänyt kohta liittyi hinnoitteluun. Luvun otsikko oli Asiakkaasi muistaa, miten vähään tyydyit viimeksi. Kirjassa kerrotaan Kevin Hoganista, joka sai puhujakeikoistaan noin 1 500 dollaria ja ihmetteli, miten voisi päästä viiden tuhannen dollarin palkkioihin. Kun hän kysyi asiaa toiselta puhujalta, vastaus oli lopulta hyvin yksinkertainen: oletko pyytänyt viittä tuhatta?Hogan ei ollut.

Tämä oli minusta jotenkin huvittavan yksinkertainen esimerkki, mutta samalla siinä on aika hyvä pointti. Jos itse hinnoittelee oman työnsä jatkuvasti alas, niin miksi asiakas yhtäkkiä tarjoaisi siitä enemmän? Hinnoittelussa taitaa muutenkin olla paljon psykologiaa. Halpa hinta ei automaattisesti ole asiakkaalle hyvä asia. Jos jokin palvelu on huomattavasti muita halvempi, ainakin itse alan helposti miettiä, että miksi se on niin halpa. Onko siinä joku ongelma? Saanko huonompaa laatua? Itse huomaan ajattelevani juuri näin.

Kirjan lause ”Helpoin tapa korottaa hintaa on korottaa hintaa” kuulostaa melkein ärsyttävän yksinkertaiselta. Mutta ehkä siinä juuri on pointti. Aina ei tarvitse odottaa jotain maagista hetkeä, jolloin joku tulee kertomaan, että nyt olet tarpeeksi hyvä pyytämään enemmän. Joskus pitää vain itse uskaltaa tehdä se.

Mutta pitääkö myyjän olla mukava?
Yksi kohta jäi kuitenkin vähän hiertämään. Luvun otsikko oli Mukava myy mulkkua paremmin. Ymmärrän kyllä ajatuksen. Ihmiset ostavat mieluummin ihmisiltä, joista he pitävät. On helpompi jutella sellaisen ihmisen kanssa, jonka kanssa löytyy jotain yhteistä. Kirjassa puhuttiin esimerkiksi yhteisestä kotikylästä, tuttavista, harrastuksista ja muista pienistä yhdistävistä asioista. Ja totta kai mieluummin asioin itsekin mukavan kuin töykeän ihmisen kanssa.

Mutta silti jäin miettimään, kuinka tärkeää myyjän tai asiantuntijan oikeastaan on olla ”mukava”. Ainakaan itse en haluaisi, että asiantuntija yrittää olla kanssani samaa mieltä vain siksi, että pitäisin hänestä. Jos olen tekemässä huonoa päätöstä, haluan mieluummin kuulla sen suoraan. Joskus hyvä asiantuntija on juuri se tyyppi, joka uskaltaa sanoa vastaan. Ehkä käyttäisin siis sanan mukava sijaan sanaa luotettava.

Mukavan ihmisen kanssa on helppo jutella, mutta luotettava ihminen uskaltaa sanoa myös asioita, joita asiakas ei välttämättä halua kuulla. Ja ainakin itse arvostaisin jälkimmäistä enemmän.

Tuotteistajan taskuraamattu

Kirjan kohdat jotka kolahtivat minuun:

Luku 41 Timantit ovat harvinaisia ja siksi arvokkaita.

Sellainen asia, palvelu tai hyödyke joka ei ole kaikkien saatavilla tuntuu arvokkaalta, tästä kohdasta olin samaa mieltä kirjan kanssa, koska niukka tarkoittaa arvokasta. Esimerkiksi jos timantteja olisi saatavilla ja löydettävissä kaikkialla ei kukaan maksaisi niistä silloin enää kauheita summia, niiden arvo laskisi huomattavasti. Asiat ovat kalliita niiden harvinaisuutensa vuoksi.

Luku 30 Mitä turpeat egomme haluavat kuulla?

Olin tässä samaa mieltä siinä, että asiakas haluaa saada personoituja viestejä jotka eivät mene jokaiselle eli massa viestejä. Puhu vain sellaisista asioista joilla on merkitystä vastaanottajaan, olin tästä samaa mieltä. Referenssien etsintää asiakkaat tekee, he haluavat saada konkreettisia esimerkkejä ja luotettavilta henkilöiltä kuulla mielipiteitä palvelustasi.

Luku 24 Pienikin vastapalvelus piristää

Olen tästä kohdasta samaa mieltä. Asiakkaasi mielipide saattaa muuttua hetkessä pienestä lahjasta tai asiasta josta he hyötyvät. Niinkuin tutkimuksessa havaittiin mitä lähempänä olit kortin loppua sitä useimmin asiakkaat ostivat kahvia. Ihminen mielummin ostaa enemmän että pääsee maaliin ja saa palkkion kuin jäisi ilman palkkiota eli tässä tapauksessa ilman ilmaista kahvia.

Kohta joka ei kolahtanut:

Luku 1 Komea sotilas on myös muita parempi ampuja

Tämä ei kolahtanut siksi, koska se, että komea olisi muita parempi, ei minun mielestä pidä paikkaansa, koska ulkonäkösi ei määrittele sinua ihmisenä.Oletko sinä hyvä vai huono sotilas, työntekijä, tai ystävä. Ymmärrän sen, että pidempi luokitellaan yleensä johtajana, mutta lyhyempi voi ihan yhtä hyvin olla myös johtaja. Pituutesi, ulkonäkösi tai mikään muukaan ei saa määrittää sinua ihmisenä. Haloilmiö toistuu varmasti monissa asioissa halpa on huono jne, mutta ei aina. Yleistää saa mutta ei liikaa.

Minea Vaahtera

Tuotteistajan taskuraamattu

Kohdat jotka kolahtivat:

26 Kaikki ovat keskimääräistä älykkäämpiä

Tässä kolahti eniten se ajatus, miten me ihmiset yleensä itsearvioimme itsemme usein liian yläkanttiin koska tykkäämme valehdella ja tavallaan manipuloida omia aivoja, jotta voimme uskotella itseämme tavallaan parempana kuin “keskitasona”.


34 Asiakkaasi muistaa, miten vähään tyydyit viimeksi.

“Johdonmukaisuuden periaatteen mukaisesti olet juuri niin hyvä kuin hintalappusi kertoo. Välttelet yllätyksiä. Valitset jopa aavistuksen ankean, tasapaksun vaihtoehdon mielummin kuin jatkuvan vuoristoradan – vaikka yllätykset olisivat toisinaan myönteisiäkin.”

Tämä herätti ajatuksen esimerkiksi siitä, kuinka helposti ihmiset hyväksyvät minkä tahansa saaman tarjouksen jostakin myytävästä tuotteesta tai palvelusta vaikka se ääritilanteissa olisi jopa suuresti aliarvioitu pyyntihinnasta koska hyväksymme mieluummin helpomman ja nopean rahan heti, kun jäämme odottelemaan parempaa.

46 Viihde hakkaa järkipuheet 10-0

Tässä kappaleessa kolahti se, kuinka ihmiset kokevat yksilöiden tarinat enemmän vetoavana kuin valtavat monia tuhansia ihmisiä koskevat tarinat koska he jotenkin voivat asettua ja tuntea enemmän empatiaa yksittäistä henkilöä kohden.

Kohta joka ei kolahtanut:

40 Ota pari askelta etäisyyttä

Olen samaa mieltä siinä että ihmisten kannattaa etenkin asiakastilanteessa etsiä yhteisiä puheenaiheita liittyen mihin vain oli se sitten kouluihin, aikaisempiin työpaikkoihin tai ylipäätään yhteiseen historiaan liittyen. Asiakkaan kanssa pitää jakaa ideoita ja tulla yhteisiin ratkaisuihin mutta mitä en ymmärrä tässä kappaleessa ja missä olen eri mieltä on: “Etäisyydenpito, jotta säilytät auktoriteettisi.” Sillä en itse haluaisi tuottaa asiakkaalleni sellaista mielikuvaa ettenkö olisi kiinnostunut tai ettenkö välittäisi jutuista mitä hän kertoo. Väitän että minun ja asiakkaan yhteistyökyky pysyisi parempana näin.