Tuotteistajan taskuraamattu

Komea sotilas on myös muita parempi ampuja

”Haloilmiö tarkoittaa sitä että yleisvaikutelma peittää kaiken muuan alleen. Ihmisten, palvelujen ja tuotteiden todelliset ominaisuudet hämärtyvät ja sekoittuvat keskenään helposti. Menestyvä yritys saa johtajansa taitavalta. Kallis tuote on hyvä, halpa puolestaan huono.”

Ihmisten on vaikea erottaa toistensa yksittäisiä ominaisuuksia yleisvaikutelmasta. Kallis tuote on hyvä, halpa tuote on huono. En aina ajattele niin, vaikka joku asia olisikin kallis se voi olla silti huono. Ei ole oikein että arvioimme toiset ihmiset heidän ulkonäkönsä perusteella.

“vaikutti siltä, kuin komea ja ryhdikäs sotilas olisi ollut ilman muuta myös muita parempi ampuja”

Kukaan ei ole immuuni haloilmiölle (ei kolahtanut)

”Me kaikki sokaistumme haloilmiöstä. Seuraa metsästävään mieheen vetoaa punainen paita. Mustapaitainen lätkäjoukkue puolestaan saa tuomarilta enemmän jäähyjä. Samalla tavalla haloilmiö ohjaa sinua ja asiakastasi – niin hyvässä kuin pahassa.”

Tämä ei kolahtanut yhtään aivoihin.

Varo kameleonttia

”Haloilmiötä läheisesti muistuttava mielenkiintoinen mekanismi on kameleontti-ilmiö. Ennakkokäsityksesi toisesta ihmisestä saattaa vaikuttaa häneen ilman, että edes huomaat sitä. Siksi kannattaa olla tarkkana, mitä ajattelet esimerkiksi uusista asiakkaistasi.”

On jännää miten ihmisten ajatteluun voi niin paljon vaikuttaa. Kuva on tärkeämpi kuin tieto henkilöstä. Vaikka emme näkisi ihmistä jolle kuva kuuluu, luulemme silti puhelimessa puhuvamme oikealle ihmiselle. jos kuvan ihminen on kaunis niin millään muulla ei ole väliä. Nykymaailman tilanne on jännä. Kun ihminen pitää vastapuolta kauniina, hän pystyy tarttumaan näkemykseen minkälainen vastapuoli on, vaikka se ei olisikaan totta. Yhdellä vilkaisulla pystyt päättämään mitä ajattelet toisesta ihmisestä, vaikka et tuntisi häntä. oletat asioita jotka ei ole totta. Lukemalla tekstin jossa ihminen kertoo itsestään, pystyt jo päättämään mitä ajattelet toisesta ihmisestä. Tekstin perusteella päättelet minkälainen ihminen on kyseessä. Pystymme vaikuttamaan todella paljon tähän näkemykseen, miten kerromme itsestämme maailmalle.

Mitä turpeat egomme haluavat kuulla

”Tuotteistajan kannattaa käyttää ihmisluonnon heikkoutta hyväksi, kun hän viestii asiakasehdokkailleen. Turpea egomme huolehtii siitä, että meistä jokainen pitää tärkeimpänä henkilökohtaisia viestejä.”

Henkilökohtaiset viestit ovat tärkeämpiä kuin viestit jotka on lähetetty monelle ihmisellä. Persoonallinen viesti on pakko lukea, se viittaa mielestäni siihen että asiakas on tärkeä. Kun viesti on persoonallisempi. Viestit ovat tärkeitä kommunikaatiota varten jotta vastapää saa oikean käsityksen toisen ihmisen viestin merkityksestä. Hienosti kirjoitettu viesti tai kirje vaikuttaa vastaanottajaan parhaiten. Haluamme kuulla vain tietynlaista tietoa.

Mukava myy mulkkua paremmin

”Tuttu ei ole välttämättä mukava. Mukava ei ole välttämättä tuttu. Nämä kaksi asiaa menevät sekaisin, kuten haloilmiötä käsittelevä luku kertoi.”

Ihmiset ovat outoja olioita. Jos kerromme itsestämme jotain henkilökohtaista, muut pitävät sinusta todennäköisemmin. Ihmiset avautuvat paremmin jos he pitävät sinusta. Jos ihminen avautuu sinulle hän todennäköisemmin pitää sinusta.

Jokainen ihminen saa lahjan ennen myyjäisiä. Ihmisiä painostetaan ostopäätöksiin ystävyyden voimalla. Ryhmäpaine saa ihmiset tekemään outoja asioita. Ihmiset seuraavat johtajaa, niin kuin laumaeläimet. Yksi ostaa niin on pakko muidenkin ostaa jotta ei tuntisi itseään huonommaksi ihmiseksi.

LOGO + KÄYNTIKORTTI

  1. “Siirijosefiina.fi” ja “sisustushärpäkkeitä by Siiri Laine” -tekstit olivat tärkeitä logolle, sillä ne kertovat logon omistajan nimen ja yrityksen toiminnan.
  2. Viivapiirroksessa esiintyvä pöytävalaisin ja kukkavaasi symboloivat yrityksen tuotteita ja luovuutta.
  3. Mustavalkoinen värimaailma valittiin sen yksinkertaisuuden ja ajattomuuden vuoksi.
  4. Logon suunnittelu aloitettiin käymällä läpi erilaisia vaihtoehtoja ja ideoita.
  5. Lopullinen logo valittiin sen selkeyden ja visuaalisen vaikutelman perusteella.
  6. Logon toteutus aloitettiin piirtämällä viivapiirros käsin.
  7. Viivapiirroksen jälkeen lisättiin tekstit ja viimeisteltiin logo tietokoneella.
  8. Lopullinen logo esiteltiin yrityksen omistajalle, joka oli tyytyväinen lopputulokseen.

Yllä oleva tarina ei ole totta, vaan keinoälyn kehittämä fantastinen fabula (New Chat (openai.com).

Todellisuudessa kävi näin:

Omaa yritystä en ole aikeissa koskaan perustaa. Logo piti kuitenkin tehdä ja tällainen logo sitten taiottiin Harrin kanssa kasaan.

Adobe Express & Illustrator
Adobe Photoshop

Skill Stacking

”Taitojen pinoaminen”

On yksinkertaisesti erilaisten taitojen hyödyntämistä, jotka olet hankkinut elämäsi aikana, ja niiden yhdistämistä ainutlaatuisella tavalla, joka on sinulle yksilöllinen ja paljon hyödyllisempi kuin kunkin taidon summa erikseen.

The idea of a talent stack is that you can combine ordinary skills until you have enough of the right kind to be extraordinary. -Scott Adams

Sinun ei tarvitse osata vain yhtä taitoa täydellisesti, vaan voit erilaisia taitoja yhdistellä, joita osaat keskimääräisen hyvin. Erilaisten taitojen yhdistäminen jossa olet keskimääräisen hyvä, antaa sinulle kilpailuedun. se on tärkeämpää, että sinulla on taidot työskennellä.

Ota aikaa ja selvitä mitä taitoja sinulla on ja miten pystyisit yhdistämään niitä, jotta pääsisit oikealle reitille mitä tavoittelisit. Et ehkä pysty heti tajuamaan mitä taitoja sinulla on, mutta kun rupeat miettimään missä olet hyvä ja mitä tykkäät tehdä. Jos haluat oppia jonkin uuden taidon niin harjoittele, kukaan ei ole seppä syntyessään. Me opimme tekemällä, etsi tietoa kaikkialta jos se kiinnostaa sinua. Ja kun opit taidon et voi koskaan unohtaa sitä se on sinun lihasmuistissasi.

Et tarvitse paljoakaan aikaa kun opettelet uutta taitoa, sinun ei tarvitse olla paras taidoissa, riittää että olet kohtalaisen hyvä. Ja jokin muu taidoistasi voi paikata toista taitoa. On tärkeämpi että osaat monia taitoja kuin se että olet hionut yhtä taitoa monia vuosia jotta taitaisit siinä kaiken. kehitä itsellesi pino taitoja jotka toimivat kuin palapeli, samanlaiset taidot yhdistävät ja auttavat sinua ja muita. uniikit taidot voivat auttaa sinua kun teet uraa itsellesi.

All you need to succeed is to be good at a number of skills that fit well together. -Scott Adams

Olen hyvä piirtämisessä, sitä olen harjoitellut suurimman osan lapsuudestani, mutta vaikka olen monta vuotta piirtänyt en sanoisi aina että olen hyvä piirtämään. vaikka muiden mielestä olen todella taitava. Olen ihan keskinkertainen valokuvaamisessa, osaan käyttää tietokonetta aika hyvin mutta en sanoisi kuitenkaan että osaan kaiken. en varmaan edes tiedä mitä kaikkia taitoja minulla on.

Taitojen oppiminen on vähän niin kuin auton ajaminen. Opettelu ajamaan saattaa kestää ennen kuin opit sen, joillain se on vain veressä heti ensimmäisellä yrityksellä. Kun opit autolla ajamisen sinä osaat sen tai et osaa, se on selvä asia. kaikille ei ole tarkoitettu joitakin taitoja mutta se ei estä sen oppimista. Kun osaat ajaa autolla, se on lihasmuistissa, jos pidät tauon ajamisesta voit ruostua vähän. Lihasmuisti heräilee hitaammin jos et ole hetkeen tehnyt asialle mitään. Mutta se taito on edelleen siellä, hetken päästä kun kertaat miten asia toimii lihasmuistisi toimii taas. Voit myös verrata lukemista, jos olet sen kerran opetellut et voi unohtaa sitä mitenkään.

Persoonallisuustesti

Tein testin uudelleen joskus vuosi sitten ja sain arkkitehdin. Nyt kun testin tein uudelleen niin tulos ei ollut muuttunut yhtään. Mielestäni arkkitehti kuvaa minua todella hyvin, voin samaistua melkein kaikkiin kohtiin, on siellä toki kohtia joihin ei omasta mielestä ihan kuulu.

’’Arkkitehdit ovat mielikuvitusrikkaita, mutta päättäväisiä; kunnianhimoisia, mutta helposti lähestyttäviä; hämmästyttävän uteliaita, mutta energiaansa säästeleviä.’’ Olen mielestäni aika mielikuvistusrikas, olen myös aika helposti lähestyttävä ihminen. Olen todella utelias ja yritän säästää energiaani aika paljon.

’’Tätä persoonallisuustyyppiä edustaa vain kaksi prosenttia väestöstä. Arkkitehdit ovat mielikuvitusrikkaita, mutta päättäväisiä; kunnianhimoisia, mutta helposti lähestyttäviä; hämmästyttävän uteliaita, mutta energiaansa säästeleviä.’’

Vahvuudet

  • Rationaalinen – Arkkitehdit ovat ylpeitä mielensä voimasta. He voivat muotoilla lähes minkä tahansa haasteen uudelleen mahdollisuudeksi hioa rationaalisen ajattelun taitojaan ja laajentaa tietämystään – ja tällä ajattelutavalla he voivat keksiä kekseliäitä ratkaisuja jopa kaikkein vaikeimpiin ongelmiin.
  • Tietoinen – Harvat persoonallisuustyypit ovat yhtä omistautuneita kuin arkkitehdit rationaalisten, oikeiden ja näyttöön perustuvien mielipiteiden kehittämiseen. Aavistusten tai puoliksi leivottujen oletusten sijaan he perustavat johtopäätöksensä tutkimukseen ja analyysiin. Tämä antaa heille vakaumuksen siitä, että heidän on puolustettava ajatuksiaan, jopa erimielisyyksien edessä.
  • Itsenäinen – Näille persoonallisuuksille vaatimustenmukaisuus on enemmän tai vähemmän synonyymi keskinkertaisuudelle. Luovat ja omaehtoiset arkkitehdit pyrkivät tekemään asiat omalla tavallaan. He voivat kuvitella harvoja asioita turhauttavampia kuin mielivaltaisten sääntöjen tai käytäntöjen salliminen estää niiden onnistumista.
  • Päättäväinen – Tämä persoonallisuustyyppi tunnetaan kunnianhimoisena ja tavoitteellisena. Arkkitehdit eivät lepää ennen kuin he ovat saavuttaneet oman menestyksen määritelmänsä – mikä yleensä edellyttää heille tärkeiden aiheiden ja harrastusten hallintaa.
  • Utelias – Arkkitehdit ovat avoimia uusille ideoille – niin kauan kuin nämä ideat ovat rationaalisia ja näyttöön perustuvia. Arkkitehdit ovat luonteeltaan skeptisiä, ja heitä houkuttelevat erityisesti omituiset tai vastakkaiset näkökulmat. Ja jos tosiasiat osoittavat heidän olevan väärässä, he yleensä tarkistavat mielellään mielipiteitään.
  • Alkuperäinen -Tämän persoonallisuustyypin kapinallinen putki on vastuussa joistakin historian epätavallisimmista ideoista ja keksinnöistä. Jopa jokapäiväisessä elämässään arkkitehdit pakottavat ympärillään olevat ihmiset pohtimaan uusia (ja joskus hätkähdyttäviä) tapoja tarkastella asioita.

Heikkoudet

  • Ylimieliset – Arkkitehdit saattavat olla asiantuntevia, mutta he eivät ole erehtymättömiä. Heidän itsevarmuutensa voi sokaista heidät hyödylliselle panokselle muilta ihmisiltä – etenkin kaikilta, joita he pitävät älyllisesti alempiarvoisina. Nämä persoonallisuudet voivat myös vaikuttaa tarpeettoman ankarilta tai yksimielisiltä yrittäessään todistaa muiden olevan väärässä.
  • Tunteiden hylkäävä – Arkkitehdeille rationaalisuus on kuningas. Mutta emotionaalinen konteksti on usein tärkeämpi kuin ihmiset, joilla on tämä persoonallisuustyyppi, haluavat myöntää. Arkkitehdit voivat olla kärsimättömiä kenelle tahansa, joka näyttää arvostavan tunteita enemmän kuin tosiasioita. Valitettavasti tunteiden huomiotta jättäminen on sen omanlaista puolueellisuutta – sellaista, joka voi hämärtää arkkitehtien arvostelukykyä.
  • Liian kriittinen – Näillä persoonallisuuksilla on yleensä paljon itsehillintää, varsinkin kun on kyse ajatuksista ja tunteista. Kun ihmiset elämässään eivät pysty vastaamaan hillintänsä tasoon, arkkitehdit voivat vaikuttaa kauhistuttavan kriittisiltä. Tämä kritiikki voi kuitenkin olla epäoikeudenmukaista, ja se perustuu pikemminkin mielivaltaisiin normeihin kuin ihmisluonnon täydelliseen ymmärtämiseen.
  • Taisteleva – Arkkitehdit vihaavat sokeasti seurata mitään ymmärtämättä miksi. Tämä sisältää rajoitukset ja niitä asettavat viranomaiset. Ihmiset, joilla on tämä persoonallisuustyyppi, voivat juuttua kiistelemään hyödyttömistä säännöistä ja määräyksistä – mutta joskus nämä taistelut ovat häiriötekijöitä tärkeämmistä asioista.
  • Sosiaalisesti tietämätön – Heidän pyrkimyksensä uhmata odotuksia voivat jättää heidät tuntemaan olevansa eristyksissä tai irrallaan muista ihmisistä. Toisinaan heistä voi tulla kyynisiä suhteiden arvon suhteen kokonaan ja kyseenalaistaa rakkauden ja yhteyden tärkeyden.

‘’Arkkitehdit (INTJ) eivät ole kaikkien kuppi teetä – ja he ovat kunnossa sen kanssa. He eivät käytä aikaansa ja energiaansa vain keneenkään, ja niihin voi olla vaikea tutustua.’’

’’Olisi kuitenkin virhe leimata tämä persoonallisuustyyppi epäsosiaaliseksi tai epäystävälliseksi. Itse asiassa harvat asiat ovat arkkitehdille innostavampia kuin kipinä, jonka he tuntevat, kun he ovat uppoutuneet keskusteluun jonkun kanssa, joka todella saa ne.’’

’’Arkkitehdit (INTJ) ovat harvoin tyytyväisiä työhön, joka tuntuu helpolta tai mukavalta. He haluavat uran, joka sytyttää heidän uteliaisuutensa ja hyödyntää heidän älyään, jolloin he voivat laajentaa kykyjään, kun he kohtaavat merkityksellisiä haasteita ja ongelmia.’’