Törmäsin ensimmäisen kerran termiin ’’Skill Stacking’’ lukiessani Jason Linkin blogipostausta, ja tulin samalla ajatelleeksi omaa elämääni. Olin elänyt ajatuksessa, että täytyy valita yksi unelma, jota kohti pyrkiä, ja tehdä kaikkensa sen tavoittamiseksi. Kaikki muu on turhaa tai ainakaan ei auta tavoitteen saavuttamisessa. Artikkelin luettuani rupesin kuitenkin pohtimaan ajattelutapaani uudestaan.

Mitä siis on ’’Skill Stacking’’? Skill stackingilla tarkoitetaan erilaisten taitojen oppimista ja niiden soveltamista elämässä. Ajatuksena on se, että vaikka uudet opitut taidot eivät ole välittömästi tarpeen, ne saattavat olla avuksi jossain vaiheessa elämää. Turhalta ja tarpeettomaltakin tuntuville asioille löytyy yleensä käyttöä, vaikka ne eivät heti ole käyttökelpoisia. Yhdessä yksittäisten tietojen ja taitojen kokoelmasta voidaan saada aikaan ehjä kokonaisuus.

Olen tehnyt elämäni aikana monenlaista eri työtä, jotka eivät suoranaisesti ole liittyneet tai edistäneet opiskeluitani. Asiaa ajateltuani artikkelin lukemisen jälkeen näistä on löytynyt kuitenkin yksi yhteinen nimittäjä. Työni ovat monesti olleet asiakaslähtöisiä, jolloin pakostakin joutuu toimimaan erilaisten ihmisten kanssa. Vaikka ihminen onkin pohjimmiltaan sosiaalinen olento, se ei välttämättä ole kaikille yhtä luonnollista. Konflikteja syntyy ihmisten välille, kun ei olla valmiita antamaan periksi omassa kannassaan, tai ymmärtämään toista kompromissin vuoksi.

Artikkeli antaa toivoa tulevaisuuteen. Koskaan ei kannata ajatella, että olisi liian myöhäistä vaihtaa alaa, tai aloittaa puhtaalta pöydältä. Aikaisemmin kerätyt tiedot ja taidot saattavat kantaa hedelmää vasta myöhemmin, eikä siitä kannata ottaa liikaa stressiä.

Kirjan nimi voisi olla myös Manipuloijan taskuraamattu, mutta sitähän se markkinointi ja myyminen suuriltaosin onkin. Asiakaspalvelijana pitää osata ottaa asiakas huomioon ja ajatella oman ja yrityksen imagoa. Kirja antaa joitain hyviä neuvoja, mutta näyttää myös miten aika suoraankin sanottuna ihmiset ovat nappuloita, jotka lankeavat kaikkeen mahdolliseen, niin hyvään kuin huonoonkin markkinointiin. Onko hyvä vai huono markkinoija, jos saa myytyä vaikka rasiallisen varpaankynsiä? Ainakin on hyvä manipuloimaan tai siis myymään.

“Jos Pisan torni ei olisi vino, kukaan meistä ei olisi ikinä kuullut siitä. Vain epätäydellinen ja vinksahtanut on kiinnostavaa.” Tämä lausahdus on mielestäni totta, mutta myös tuttu ja turvallinen myy aina.

“Paljasta reippaasti myös heikkoutesi. Se tekee tarinastasi poikkeuksellisen kiinnostavan. Heikkouksien osoittaminen tekee sinusta ihmisen ja helpomman lähestyä.

En ole hyvä pohtimaan tai paremmin sanottuna laittamaan sanoiksi niitä ajatuksia, mitä kirja minussa herätti. Kirja varoittaa, että päätöksenteon psykologiaan perehtynyt muuttuu väkisinkin kyyniseksi ja se on totta. Se, että koko kirja opettaa mielestäni enemmän manipuloimaan ja käyttämään hyväksi on minulle se mistä en pitänyt.

Aloitetaanpas vaikka minun persoonallisuustyypilläni

ENFP-T

ENFP-T -persoonallisuustyyppi tunnetaan monipuolisesta mielikuvituksestaan, luovuudestaan, innostuneisuudestaan ja halustaan auttaa muita. Kuitenkin tällä persoonallisuustyypillä on myös joitakin ammatillisia heikkouksia, joita voidaan parantaa tietoisesti työskentelemällä niiden kanssa. Tässä on muutamia esimerkkejä:

1. Vaikeuksia pysyä keskittyneenä: ENFP-T -tyypit voivat helposti innostua uusista ideoista ja projekteista, mikä voi johtaa siihen, että he hajottavat huomionsa liian moniin eri suuntiin. Tämä voi johtaa keskittymisvaikeuksiin ja heikentyneeseen tuottavuuteen.
2. Taipumus välttää rutiinia: ENFP-T -tyypit ovat luovia ja spontaaneja, ja he voivat tuntea olonsa tylsistyneiksi tai jopa ahdistuneiksi, jos joutuvat tekemään samoja asioita päivästä toiseen. Tämä voi vaikeuttaa rutiininomaisten tehtävien suorittamista, mikä voi olla haitallista työpaikalla.
3. Vaikeus tehdä päätöksiä: ENFP-T -tyypit voivat olla erittäin avoimia uusille mahdollisuuksille, mikä voi tehdä päätösten tekemisestä vaikeaa. He voivat myös huolestua siitä, että heidän tekemänsä päätös ei ole paras mahdollinen, mikä voi hidastaa päätöksentekoprosessia.
4. Haasteet aikataulutuksessa: ENFP-T -tyypit voivat olla erittäin spontaaneja ja taipuvaisia lykkäämään tehtäviä, kunnes viime hetkeen asti. Tämä voi johtaa stressiin, huonoon aikataulutukseen ja jopa huonoon laatuun työssä.

Nämä ovat vain joitakin esimerkkejä ENFP-T -persoonallisuustyypin ammatillisista heikkouksista. On tärkeää huomata, että jokaisella yksilöllä on ainutlaatuisia vahvuuksia ja heikkouksia, ja että nämä heikkoudet voidaan tunnistaa ja työskennellä niiden kanssa parantaakseen työsuoritusta ja saavuttaakseen menestystä uralla.

Huomaan omat heikkouteni ja vahvuuteni löytyvän tältä listalta. Omissa ajatuksissani tunnen kuitenkin olevani paljon itsekkäämpi ja introvertimpi, kuin mitä ENFP-T persoonan sanotaan olevan. On ihmeellistä, miten hyvin tällä testillä saadaan havainnollistettua melkein koko tapa elää. Itse en osaisi kertoa olevani yhtä mielenkiintoinen mitä testissä sanotaan, mutta silti tunnen samaistuvani ja kokevani jonkinlaista ylpeyttä testin tuloksesta.

Ihme juttu.